「マーケティングは担当者に任せている」
「ホームページやSNSのことは、詳しい社員や外部の会社にお願いしている」

中小企業の経営者とお話ししていると、このような声をよく耳にします。
もちろん、マーケティングの実務を社員や外部の専門家に任せることは、間違いではありません。
むしろ、社長がすべての作業を抱え込む必要はないでしょう。

しかし、一つ気をつけたいことがあります。
それは、マーケティングの方向性まで、社長が人任せにしてしまうことです。

誰に商品やサービスを届けたいのか。自社の何を強みとして伝えるのか。どのような顧客を増やしていきたいのか。
こうしたことは、会社の経営そのものに関わる問題です。
中小企業では、社長の考えや判断が事業の方向性に大きく影響します。だからこそ、マーケティングについても、社長が一定の役割を担うことが大切です。
では、社長はどこまで関わり、何を社員や外部の専門家に任せればよいのでしょうか。

今回は、中小企業のマーケティングにおける社長の役割を整理してみます。

◆つづき・詳細はこちらから⇒ https://raison-dtr.co.jp/information/news/3314/