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営業が厳しい会社は、営業ではなく「集客導線」を見直したほうがいい

営業が厳しい会社は、営業ではなく「集客導線」を見直したほうがいい

営業が厳しいときこそ、営業そのものではなく「集客導線」を見直してみる

「営業を頑張っているのに、なかなか新規顧客が増えない」
中小企業の経営者から、よく聞く悩みです。
営業担当者を増やした。
テレアポを頑張っている。
営業メールも送っている。
紹介もお願いしている。
それでも、なかなか商談につながらない。
こういうとき、多くの会社は、
「もっと営業を頑張らなければ」
と考えます。
しかし、私は少し違う見方をします。
営業が厳しいときこそ、営業そのものではなく「集客導線」を見直してみる。
これが、中小企業では非常に重要だと思っています。
なぜなら、営業担当者がどれだけ頑張っても、営業する相手がいなければ成果にはつながらないからです。

「営業が弱い」のではなく、「営業につながる仕組み」が弱いのかもしれない

営業がうまくいかない会社を見ると、
「営業力が足りない」
「営業担当者の経験が不足している」
「もっと訪問件数を増やそう」
という話になりがちです。
もちろん、それが原因の場合もあります。
しかし、そもそも営業活動に入る前の段階で、
「見込み客が十分に集まっているか?」
を考える必要があります。
例えば、

・ホームページを見ても問い合わせる理由が分からない
・SEOでアクセスはあるが、問い合わせにつながらない
・SNSを更新しているが、ホームページに誘導できていない
・広告を出しているが、受け皿となるページが弱い
・メールマガジンを送っているが、次の行動が設計されていない
・紹介をもらっても、その後のフォローができていない
・「何をしている会社なのか」は分かるが、「なぜこの会社に頼むのか」が分からない

こうした状態では、営業担当者に「もっと頑張れ」と言っても、なかなか成果は出ません。
問題は営業ではなく、その前にある可能性があります。

営業の前には「集客」がある

営業をシンプルに考えると、

見込み客を集める
↓
興味を持ってもらう
↓
信頼してもらう
↓
問い合わせてもらう
↓
商談する
↓
契約する

という流れがあります。
ところが、多くの中小企業では、この流れが途中で切れています。
例えば、

「ホームページはある」
「SNSもやっている」
「営業もしている」

という状態でも、それぞれがバラバラに動いている。
これでは、せっかく発信しても営業につながりません。
重要なのは、それぞれの施策そのものではなく、
「次に、見込み客に何をしてもらうのか」
です。
これが「集客導線」です。

集客導線とは何か?

集客導線とは、簡単に言えば、
「見込み客が会社を知ってから、問い合わせ・商談に至るまでの道筋」
です。
例えば、
こんな流れです。

パターン1 検索からの集客

Google検索
↓
SEO記事
↓
サービスページ
↓
事例・実績
↓
会社・代表者への信頼
↓
問い合わせ

パターン2 SNSからの集客

SNS投稿
↓
興味を持つ
↓
ホームページ・記事を見る
↓
専門性を知る
↓
事例を見る
↓
問い合わせ

パターン3 紹介からの集客

紹介を受ける
↓
ホームページを見る
↓
「この会社なら相談してみよう」と思う
↓
問い合わせ
↓
商談

このように考えると、営業だけを見ていてはいけないことが分かります。
営業の前には、必ず「見込み客が営業のところまで来る道」があります。

「営業してください」ではなく、「営業しやすい状態」をつくる

営業担当者からすると、
「とにかく新規顧客を取ってこい」
と言われるのは、かなり厳しいものです。
特に、会社としての知名度が低く、問い合わせも少ない状態ではなおさらです。
例えば営業担当者が100件電話をかけたとしても、

会社のことを知らない
↓
突然電話が来る
↓
何をしている会社かよく分からない
↓
今すぐ必要ではない

という状況なら、断られるのはある意味当然です。
一方で、

検索で会社を知る
↓
記事を読む
↓
実績を見る
↓
サービス内容を理解する
↓
SNSやYouTubeを見る
↓
代表者の考え方を知る
↓
問い合わせる

という状態になっていれば、営業のスタート地点がまったく違います。
つまり、
営業担当者の仕事を楽にするのも、集客の役割です。

営業が厳しい会社が最初に確認したい5つのポイント

では、具体的に何を見直せばいいのでしょうか。
私は、まず次の5つを確認することをおすすめします。

1.そもそも「誰に売るのか」が明確か?

最初に確認したいのが、
「誰がお客様なのか」
です。
「法人向けです」
「中小企業向けです」
「Webサービスです」
だけでは、まだ広すぎます。
例えば、
「ホームページを作りたい会社」
よりも、
「ホームページはあるが、問い合わせが増えず困っている中小企業」
のほうが、具体的な悩みが見えてきます。
集客は、「誰に向けて発信するのか」が曖昧だと、すべてがぼやけます。

2.お客様が検索する言葉で情報を発信しているか?

次に確認したいのがSEOです。
お客様は、自社の商品・サービス名だけで検索するとは限りません。
例えば、
「ホームページ制作会社」
ではなく、
「ホームページ 問い合わせ 増えない」
と検索するかもしれません。
「営業代行」
ではなく、
「新規顧客が取れない」
と検索するかもしれません。
「マーケティング支援」
ではなく、
「中小企業 集客 方法」
と検索するかもしれません。
つまり、
商品を探している人だけではなく、「悩みを解決したい人」にも見つけてもらう。
この発想が重要です。

3.ホームページは「会社案内」になっていないか?

せっかく検索やSNSから人が来ても、ホームページを見て、
「結局、この会社は何をしてくれるの?」
となってしまえば、問い合わせにはつながりません。
特に中小企業のホームページでは、

・会社概要
・サービス一覧
・商品説明
・代表挨拶
・お知らせ

だけで終わっているケースがあります。
もちろん、これらも必要です。
しかし、それだけでは不十分です。
訪問者が知りたいのは、
「自分の問題を、この会社は解決してくれるのか?」
だからです。
そのためには、

・どんな会社向けなのか
・どんな悩みを解決できるのか
・どのような方法で支援するのか
・実績はあるのか
・他社との違いは何か
・なぜこの会社に頼むのか
・最初に何をすればいいのか

まで伝える必要があります。

4.「問い合わせる前の選択肢」があるか?

ここも非常に重要です。
いきなり、
「お問い合わせください」
だけでは、ハードルが高い人もいます。
そこで、

無料相談
オンライン説明
資料ダウンロード
メールマガジン
セミナー
YouTube
LINE
お役立ち記事

などの「中間地点」を用意します。
例えば、

記事を読む
↓
関連記事を読む
↓
無料資料を見る
↓
メールマガジンに登録
↓
会社を知る
↓
無料相談
↓
商談

という流れです。
すぐに問い合わせない人を、すべて失注扱いにしないこと。
これが大切です。

5.集めた見込み客を「育てる仕組み」があるか?

問い合わせが少ない会社では、
「新規顧客を集める」
ことばかり考えがちです。
しかし、実際には、
一度接点を持った人との関係をどう続けるか
も重要です。
例えば、

ホームページを見る
↓
資料をダウンロード
↓
メールマガジン登録
↓
役立つ情報が届く
↓
会社の考え方を知る
↓
実績を見る
↓
必要になったタイミングで相談する

という流れです。
BtoBの場合、初めて知ったその日に契約するとは限りません。
だからこそ、「今すぐ客」だけを追いかけるのではなく、
「そのうち客」と関係をつくる仕組み
が必要になります。

営業を強くするために、営業以外を見直す

ここまで読んでいただくと分かると思います。
営業を強くする方法は、
必ずしも「営業そのものを強化すること」だけではありません。
例えば、

集客を改善する
SEO
SNS
広 告
紹 介
YouTube
メールマガジン
セミナー
↓
興味を持ってもらう
役立つ記事
動 画
事 例
ノウハウ
ホワイトペーパー
↓
信頼してもらう
実 績
お客様の声
代表者プロフィール
会社の考え方
専門性
↓
問い合わせてもらう
無料相談
オンライン説明
資料請求
問い合わせフォーム
↓
営業する
商 談
提 案
見 積
クロージング

という流れです。
営業は、この最後の部分だけではありません。
営業が成果を出すための環境を、会社全体でつくる必要があります。

では、何から見直せばいいのか?

ここで、もう一つ重要なことがあります。
全部やろうとしないことです。
SEOもやる。
SNSもやる。
YouTubeもやる。
広告もやる。
メールマガジンもやる。
ホームページも作り直す。
LINEも始める。
これでは、ほとんどの中小企業が続きません。
まずは、
「今、一番大きく詰まっているところはどこなのか?」
を見つけます。
例えば、

ケース1
アクセスがほとんどない。
→ 集客の入口を増やす。

ケース2
アクセスはあるが問い合わせがない。
→ ホームページやCTAを見直す。

ケース3
問い合わせはあるが商談につながらない。
→ 問い合わせ内容や導線を見直す。

ケース4
商談はあるが契約にならない。
→ 営業・提案・商品・価格などを見直す。

ケース5
一度接点を持った人が、その後いなくなる。
→ メールやSNSなどで関係を継続する。

このように、
「どこで人が止まっているのか」
を確認することが先です。

営業が厳しいときほど「全体」を見る

中小企業の場合、

「営業は営業」
「ホームページはWeb担当」
「SNSは広報」
「広告は広告代理店」

というように、それぞれを別々に考えてしまうことがあります。
しかし、お客様から見れば全部ひとつです。

検索して、
ホームページを見て、
SNSを見て、
YouTubeを見て、
メールを読んで、
問い合わせる。

全部つながっています。
だからこそ、
「営業をどうするか?」だけではなく、「お客様がどうやって会社を知り、信頼し、問い合わせるのか?」
という視点で考える必要があります。

営業担当者を責める前に、会社の「営業しやすさ」を考える

営業が苦戦しているとき、
「営業担当者の能力が低いのでは?」
と考えてしまうことがあります。
しかし、その前に、
営業担当者が営業しやすい環境になっているか?
を確認してみてください。
例えば、

・見込み客が定期的に入ってくる
・自社の強みを説明できる資料がある
・ホームページに詳しい情報がある
・実績を見せられる
・お客様の声がある
・問い合わせ前に会社を知ってもらえる
・営業後のフォローができる
・AIを使って営業準備や提案書作成を効率化できる

こうした環境が整っていれば、営業担当者の負担は変わってきます。
営業を個人の能力だけに頼らない。
これも、中小企業の営業改善では大切な考え方だと思います。

私が「営業」と「集客」を一緒に考える理由

私自身、中小企業のWeb集客やマーケティングの仕事を長くやってきました。
その中で感じるのは、
Webだけ改善しても、営業だけ改善しても、会社全体の成果にはつながりにくい
ということです。
ホームページを作れば問い合わせが増える。
SEOをやればお客様が来る。
SNSをやれば売れる。
営業を増やせば売上が増える。
そんなに単純ではありません。
大切なのは、

経 営
↓
商品・サービス
↓
集 客
↓
問い合わせ
↓
営 業
↓
成 約
↓
継続・紹介

という全体を見ることです。
そして、今どこを改善するのが一番効果的なのかを考える。
必要なら実際に手を動かして改善する。
私は、それが中小企業における「実務型」の支援だと考えています。

営業の問題を、営業だけの問題にしない

「営業が厳しい」
そう感じたときには、ぜひ一度、営業担当者から離れて考えてみてください。
そもそも、見込み客は十分にいるのか?
見込み客は、自社のことを知っているのか?
自社の強みは伝わっているのか?
問い合わせるまでの道筋はできているのか?
問い合わせるほどではない人との関係づくりができているのか?

そして、
営業担当者が営業しやすい状態になっているのか?
ここまで見ると、営業の問題だと思っていたことが、実は「集客導線」の問題だったということがあります。
営業を頑張る。
もちろん、それも大切です。
でも、その前に、
「営業に人を送り込む仕組み」をつくる。
その視点を持つだけで、会社の営業に対する考え方は変わってくるはずです。

「社長の右腕」として、営業・集客・Webを一緒に考える

私が始めようとしている「社長の右腕」は、単にWebマーケティングを代行するサービスではありません。
経営者の隣で、
「今、会社が抱えている問題は何なのか?」
を一緒に整理する。
そして、
「何から手をつけるべきなのか?」
を決める。
必要であれば、

・営 業
・集 客
・ホームページ
・SEO
・SNS
・YouTube
・メール
・LINE
・広 告
・生成AI
・営業資料

などを実際に動かしていく。
そして、結果を見て、また改善する。
つまり、

考える → 決める → 作る → 動く → 検証する → 改善する。

これを、社長と一緒にやっていく仕事です。
「営業が厳しいけれど、何が問題なのか自分でも整理できていない」
そんな場合でも構いません。
まずは、今の状況を聞かせてください。

営業の問題なのか。
集客の問題なのか。
ホームページの問題なのか。
商品・サービスの問題なのか。
あるいは、その組み合わせなのか。
一緒に整理するところから始めます。

社長の隣に、もう一人。
それが、私の考える「社長の右腕」です。


中小企業が悩める関連記事について ↓

  1. 「なぜ中小企業のホームページは、作り直しても問い合わせが増えないのか」
  2. 「SEOをやっているのに問い合わせが増えない会社に共通する5つの問題」
  3. 「『SNSをやらなければ』は本当か?中小企業が最初にやるべき集客とは」
  4. 「中小企業の社長が生成AIを使うなら、まず何から始めるべきか」

SEOだけではなく、経営・営業・集客・Webを横断して考える「社長の右腕」という仕事についてはこちら ↓

【 社長の右腕|中小企業経営者の経営・営業・集客・Webを実務で支援 】

SEOをやっているのに問い合わせが増えない会社に共通する5つの問題

SEOをやっているのに問い合わせが増えない会社に共通する5つの問題

SEOをやっているのに問い合わせが増えない会社に共通する5つの問題

検索順位が上がっても、お客様が増えるとは限りません。

「SEOをやっているのですが、問い合わせが増えません」
中小企業の経営者の方から、こうした相談を受けることがあります。
ブログも書いている。
SEO対策もしている。
ホームページのページ数も増やしている。
検索順位も、以前より上がっている。
それなのに、
問い合わせが増えない。
「SEOって、本当に効果があるのですか?」
そんな疑問を持つ経営者の方もいらっしゃいます。
しかし、ここで一度、考えてみる必要があります。
SEOの目的は、本当に、
「検索順位を上げること」
なのでしょうか。
私は、違うと思っています。
検索順位を上げることは、目的ではありません。
SEOの本当の目的は、
必要としているお客様に会社を見つけてもらい、興味を持ってもらい、最終的に問い合わせや売上につなげること。
です。
つまり、

検索順位が上がることと、問い合わせが増えることは、同じではありません。

今回は、
SEOをやっているのに問い合わせが増えない会社に共通する5つの問題
について考えてみます。

問題1.検索順位だけを追いかけている

SEOというと、
「何位になったか」
ばかりを気にしてしまうことがあります。
「○○というキーワードで10位以内に入りました」
「先月より順位が上がりました」
「1ページ目に表示されるようになりました」
もちろん、検索順位は重要です。
検索結果の上位に表示されなければ、見つけてもらいにくくなるからです。
しかし、
検索順位が上がっただけでは、売上は増えません。
例えば、
月間検索数が非常に少ないキーワードで1位になっても、ホームページへのアクセスはほとんど増えないかもしれません。
あるいは、
多くの人が検索するキーワードで上位になったとしても、
その検索をしている人が、自社のお客様になるとは限りません。
ここが重要です。
SEOでは、
「どのキーワードで上位になるか」
よりも、
「どんな人に見つけてもらいたいのか」
を考える必要があります。

「アクセスを増やすSEO」と「お客様を増やすSEO」は違う

例えば、
「ホームページとは」
というキーワードで多くのアクセスを集めたとします。
しかし、その人たちは、
ホームページについて勉強している学生かもしれません。
Web制作を勉強している人かもしれません。
単純に言葉の意味を調べているだけかもしれません。
一方で、
「中小企業 ホームページ 問い合わせ 増えない」
と検索する人はどうでしょうか。
おそらく、
実際に会社のホームページについて悩んでいる可能性があります。
アクセス数は少ないかもしれません。
しかし、
相談や問い合わせにつながる可能性は高い。
中小企業のSEOでは、
大量のアクセスを集めることより、
自社のお客様になる可能性がある人に来てもらうこと
が重要です。

問題2.「誰に向けて書いているのか」が曖昧

SEO記事を書くとき、
「Googleに評価される文章を書かなければ」
と考える人がいます。
もちろん、検索エンジンに内容を理解してもらうことは重要です。
しかし、その前に忘れてはいけないことがあります。
ホームページを読むのは、
Googleではなく、人間です。
記事を書くときには、
まず、
「この記事は、誰のための記事なのか?」
を明確にする必要があります。
例えば、
「SEOについての記事」
というだけでは、対象が広すぎます。
中小企業の社長向けなのか。
Web担当者向けなのか。
SEO会社を探している人向けなのか。
自分でSEOを勉強したい人向けなのか。
対象によって、書く内容は変わります。

「みんなに読んでもらいたい」は、誰にも刺さらない

中小企業のホームページでは、
「できるだけ多くの人に読んでもらいたい」
と考えがちです。
しかし、
すべての人に向けて書くと、文章がぼんやりしてしまいます。
例えば、
「SEOは、ホームページ集客に重要です。」
これは間違っていません。
しかし、
誰の心にもあまり残りません。
一方で、
「ホームページを作ったのに問い合わせが来ない中小企業の社長へ」
と書けばどうでしょうか。
対象者は明確です。
読んだ人は、
「これは自分のことかもしれない」
と思います。
SEO記事では、
検索キーワードだけではなく、
その言葉を検索している人の顔を想像する
ことが大切です。

問題3.記事を増やすことが目的になっている

「SEOのためには、ブログをたくさん書いたほうがいい」
これは、半分正しく、半分間違っています。
確かに、
ホームページに良質なコンテンツが増えることには意味があります。
しかし、
ただ記事を増やせばいいわけではありません。
「今月は10本書こう」
「毎日ブログを更新しよう」
と、
記事を書くことそのものが目的
になってしまう会社があります。
すると、
内容の薄い記事。
会社の日記。
ニュースの感想。
業界とは関係のない話。
こうした記事が増えていきます。
しかし、それを読んで、
「この会社に相談してみよう」
と思うお客様はいるでしょうか。

記事は「資産」になるが、何を書いてもいいわけではない

私は、企業が自社のホームページで情報を発信することは、とても重要だと思っています。
良い記事は、
公開した翌日だけ読まれるものではありません。
数カ月後。
1年後。
場合によっては数年後にも、
検索から読まれることがあります。
だからこそ、企業のコンテンツは資産になります。
しかし、
資産になる記事とは、
「お客様が知りたいことが書かれている記事」
です。
例えば、
お客様からよく聞かれる質問。
購入前に悩むこと。
業界について分からないこと。
商品を選ぶときのポイント。
失敗しやすいこと。
価格の考え方。
他社との違い。
こうした情報は、
見込み客にとって価値があります。
記事を書く前に、
一度考えてみることをおすすめします。
「この記事を読んだ人は、次に何を知りたくなるだろうか?」

問題4.SEO記事から「問い合わせ」までの導線がない

これは、とても多い問題です。
SEO記事を書いた。
検索順位も上がった。
アクセスも増えた。
しかし、
問い合わせは増えない。
なぜでしょうか。
一つの理由は、
記事を読んだ人が、その後どうすればいいのか分からない
からです。
例えば、
記事の最後が、
「いかがでしたでしょうか」
で終わっている。
これでは、
読者は記事を読み終わった後、
ホームページを閉じてしまうかもしれません。
SEO記事は、
単独で終わらせてはいけません。

読者が次に進む道を作る

例えば、
「ホームページを作り直しても問い合わせが増えない理由」
という記事を読んだ人がいる。
その人は次に、
「では、ホームページをどう改善すればいいのか」
を知りたくなるかもしれません。
そこで、
次の記事へリンクする。
あるいは、
ホームページ改善サービスへ案内する。
無料相談へ案内する。
問い合わせページへ案内する。
つまり、
次の行動を設計する。
これが重要です。
SEOは、
検索結果でクリックしてもらうところから始まります。
そして、
ホームページに来てもらう。
記事を読んでもらう。
別のページも見てもらう。
会社を知ってもらう。
信頼してもらう。
問い合わせてもらう。
この流れを作る必要があります。
私はこれを、
「SEOの導線設計」
だと考えています。

問題5.SEOを「集客の一部」として考えていない

これが、最も大きな問題かもしれません。
SEOだけをやっている。
SEO会社に任せている。
ブログを書いている。
しかし、
SEOが会社の集客全体とつながっていない。
ホームページはSEO。
SNSはSNS。
営業は営業。
メールマガジンはメールマガジン。
広告は広告。
それぞれが、
バラバラに動いている。
これでは、十分な力を発揮できません。

お客様は、SEO記事だけを見ているわけではない

例えば、
Google検索で記事を見つける。
記事を読む。
「なるほど」と思う。
しかし、
すぐに問い合わせるとは限りません。
会社名を検索するかもしれません。
ホームページを見るかもしれません。
代表者のプロフィールを見るかもしれません。
他の記事を読むかもしれません。
SNSを見るかもしれません。
YouTubeを見るかもしれません。
つまり、
お客様は、
一つのSEO記事だけを見て判断しているわけではありません。
さまざまな情報を見ながら、
「この会社は信用できるだろうか」
「この人に相談して大丈夫だろうか」
と考えています。
だから、
SEOだけを改善しても十分ではありません。

ホームページ。
コンテンツ。
代表プロフィール。
実績。
SNS。
メールマガジン。
YouTube。
営業。

これらがつながっていることが重要です。

SEOは「集客の入口」である

私は、SEOをとても重要な集客方法だと思っています。
なぜなら、
困っている人が、
自分から検索しているからです。
例えば、
「ホームページ 問い合わせ 増えない」
と検索する人は、
すでに問題を感じています。
「SEO 中小企業」
と検索する人も、
SEOに関心があります。
「Web集客 方法」
と検索する人も、
集客について悩んでいる可能性があります。
つまり、SEOは、
「困っている人と出会うことができる」
非常に強力な方法です。
しかし、
検索からホームページへ来てもらうことは、
まだ入口に過ぎません。

SEOの本当の仕事は、「検索順位を上げること」ではない

少し極端に聞こえるかもしれませんが、
私は、
SEOの本当の仕事は、
単に検索順位を上げることではないと思っています。
本当の目的は、

必要としている人に見つけてもらう。
↓
役に立つ情報を提供する。
↓
会社や人を知ってもらう。
↓
信頼してもらう。
↓
相談してもらう。
↓
お客様になる。

この流れを作ることです。
検索順位は、
そのための一つの手段です。
だから、
「何位になりましたか?」
だけではなく、
「どんな人が来ていますか?」
「問い合わせにつながっていますか?」
「商談につながっていますか?」
「売上につながっていますか?」
を見る必要があります。

中小企業のSEOで、本当に見るべき数字

SEOをやっている会社では、
検索順位だけを報告しているケースがあります。
しかし、
経営者として本当に知りたい数字は、
それだけではないはずです。
例えば、

  • 自然検索からのアクセス数
  • どんな検索キーワードで来ているのか
  • どの記事が読まれているのか
  • サービスページまで進んだ人はいるのか
  • 問い合わせにつながった記事はどれか
  • 問い合わせ数は増えているのか
  • 商談につながっているのか
  • 成約につながっているのか

こうした数字を見ることで、
SEOが、
「会社の仕事」
になります。

では、SEOで問い合わせを増やすにはどうすればいいのか

私は、次の5つを意識することが大切だと思います。

1.お客様になる人を決める

誰に来てもらいたいのか。
誰の問題を解決したいのか。
まず、そこを明確にします。

2.お客様が検索する言葉を考える

会社が使っている専門用語ではなく、
お客様が実際に検索する言葉を考えます。
商品名だけではありません。
悩み。
問題。
比較。
選び方。
失敗。
価格。
こうした言葉も重要です。

3.本当に役に立つ記事を書く

検索順位のためだけの記事ではなく、
読んだ人の問題が少しでも解決する記事を書く。
「この会社は、よく分かっている」
と思ってもらえる記事を書く。
それが信頼につながります。

4.ホームページの中に導線を作る

記事を読んだ人を、
次の記事へ。
サービスページへ。
実績ページへ。
代表プロフィールへ。
そして、
問い合わせへ。
自然に案内します。

5.公開してから改善する

SEOは、
記事を公開して終わりではありません。
検索順位を見る。
アクセスを見る。
読まれているか確認する。
問い合わせにつながっているかを見る。
そして、
改善する。
この繰り返しが重要です。

SEOは、すぐに結果が出る魔法ではありません

もう一つ、正直にお伝えしたいことがあります。
SEOは、
記事を書いた翌日に、
問い合わせが10件来るようなものではありません。
時間がかかることがあります。
検索エンジンに認識されるまで時間がかかる。
競合サイトとの比較がある。
記事が増えるまで時間がかかる。
会社の専門性や信頼性が伝わるまで時間がかかる。
だから、
SEOは短距離走ではなく、
長距離走
です。
しかし、
正しい方向で、
継続して情報を積み重ねていけば、
ホームページは少しずつ育っていきます。
そして、
広告のように、
広告費を止めた瞬間にゼロになるものとは違い、
過去に作ったコンテンツが、
将来もお客様を連れてきてくれる可能性があります。
だから私は、
中小企業にとってSEOは、
非常に価値のある集客方法の一つだと思っています。

SEO会社に任せれば、それだけで問い合わせは増えるのか?

これも、よくある質問です。
答えは、
必ずしもそうではありません。
SEO会社ができること。
ホームページ制作会社ができること。
広告会社ができること。
それぞれ専門があります。
しかし、
「問い合わせを増やす」
という目的は、
SEOだけで決まるわけではありません。

商品。
サービス。
価格。
ターゲット。
競合との差別化。
ホームページ。
営業。
問い合わせ後の対応。

すべてが関係しています。
だから、
SEOだけを切り離して考えるのではなく、
会社全体の集客活動の中でSEOを考える。
それが大切です。

「SEOをやっている」のではなく、「SEOを活かせているか」

SEO対策をしている会社は増えました。
ブログを書いている会社も増えています。
しかし、
そのSEOは、
本当に会社の集客に活かされているでしょうか。
検索順位を上げることが目的になっていないでしょうか。
記事を書くことが目的になっていないでしょうか。
アクセスを増やすことだけが目的になっていないでしょうか。
もし、
SEOをやっているのに問い合わせが増えないのであれば、
SEOそのものが悪いとは限りません。
SEOの使い方や、その先の設計に問題がある
可能性があります。

だから私は、SEOだけを見ない

私はこれまで、

SEO。
ホームページ。
コンテンツマーケティング。
SNS。
メールマガジン。
YouTube。
Web集客。

などに携わってきました。
しかし、
SEOだけを見ていても、
本当の問題が見えないことがあります。
「SEOでアクセスを増やしましょう」
と言う前に、
「誰に来てもらうのか?」
を考える。
「記事を書きましょう」
と言う前に、
「問い合わせたくなるサービスになっているか?」
を考える。
「検索順位を上げましょう」
と言う前に、
「問い合わせが来た後、営業につながるか?」
を考える。
私は、
このように考えています。
SEOは、

経営。
集客。
営業。
ホームページ。

すべてとつながっています。

SEOをやっているのに問い合わせが増えない会社へ

もし、
SEOをやっている。
ブログも書いている。
検索順位も少しずつ上がっている。
それなのに、
問い合わせが増えない。
そんな悩みをお持ちでしたら、
「もっとSEOをやらなければ」
と考える前に、
一度、全体を見直してみることをおすすめします。

  • 本当にお客様になる人が来ているか。
  • 誰に向けて情報を発信しているか。
  • 記事はお客様の役に立っているか。
  • 記事から次のページへ進めるようになっているか。
  • SEOが営業や集客全体とつながっているか。

問題は、
SEOの技術ではないかもしれません。

「SEOをやる前に、目的を考える。」

そして、
SEOを改善する前に、
一度考えてみてください。
SEOで、本当は何を実現したいのでしょうか。
検索順位でしょうか。
アクセス数でしょうか。
それとも、
新しいお客様を増やすことでしょうか。
もし目的が、
「問い合わせを増やすこと」
であれば、
SEOだけを見るのではなく、

ホームページ。
集客。
営業。
会社の強み。
商品・サービス。

すべてをつなげて考える必要があります。

中小企業の「社長の右腕」として

私は現在、
中小企業の経営者の方と一緒に、

経営。
営業。
集客。
ホームページ。
SEO。
Web。

などの課題を整理し、
「今、何をすべきか」を一緒に考え、
必要なことは実際に動かす、
「社長の右腕」
という仕事を始めています。
SEOをやっているけれど、成果が出ない。
ホームページから問い合わせが増えない。
何を改善すればいいのか分からない。
そんな場合も、
SEOだけを見るのではなく、
会社全体の状況を見ながら考えることができます。

SEOの順位を上げることが目的ではありません。会社に、新しいお客様を増やすこと。

そのために、
何をすればいいのかを一緒に考え、
必要なことを実行する。
それが、
私の考える

「実務型のWeb集客支援」
であり、

「社長の右腕」
でもあります。


株式会社レゾンデートル

代表 松川勝成

社長の隣に、もう一人。

SEOも、ホームページも、集客も。
バラバラに考えない。

一緒に考え、実際に動かしていく。
そんな仕事を目指しています。

ホームページを作り直しても問い合わせが増えない理由については、こちらの記事でも詳しく解説 しています。

中小企業のSEO対策・Web集客支援について ↓

【 「ホームページ・Web集客について相談する」 】

SEOだけではなく、経営・営業・集客・Webを横断して考える「社長の右腕」という仕事についてはこちら ↓

【 社長の右腕|中小企業経営者の経営・営業・集客・Webを実務で支援 】

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